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上市15周年 | 我和久立一起走過(guò)的日子-羅彪
羅 彪：無(wú)縫管事業(yè)部冷軋三廠，與久立同行5839天
近幾年，“騎行熱”逐漸升溫，我們這次采訪的對(duì)象—羅彪也是在今年入迷騎行這項(xiàng)愛(ài)好的。“原來(lái)我是習(xí)慣晚飯后慢跑幾圈的，今年跟著同事開(kāi)始愛(ài)上了騎自行車，特別是這個(gè)季節(jié)，晚上迎著風(fēng)騎行很舒服，既可以鍛煉身體，又可以舒緩工作一天的疲憊，還能飽覽湖城美麗的夜景。前段時(shí)間，我剛和同事沿著太湖路線騎了30多公里！”小編和羅工的交流，就在分享騎行心得中慢慢開(kāi)始了。
羅工和久立的故事得從2008年開(kāi)始說(shuō)起。那一年，他在畢業(yè)前幾個(gè)月就已來(lái)到久立實(shí)習(xí)，從學(xué)校畢業(yè)后，也就順理成章地留在了久立。羅工在冷軋一廠生產(chǎn)線上鍛煉了幾個(gè)月后，因冷軋二廠當(dāng)時(shí)籌建缺少人手，就被調(diào)去負(fù)責(zé)調(diào)試軋機(jī)，并在二廠學(xué)習(xí)了無(wú)縫管生產(chǎn)工藝技術(shù)；2012年，他又回到了一廠開(kāi)始學(xué)習(xí)生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)；由于工作業(yè)績(jī)突出，2020年他來(lái)到冷軋三廠，負(fù)責(zé)分廠的生產(chǎn)制造、現(xiàn)場(chǎng)6S管理等工作，直到現(xiàn)在。
讓小編驚訝的是，羅工在學(xué)校里學(xué)的是計(jì)算機(jī)專業(yè)，如今卻搖身一變，成為一名不銹鋼管生產(chǎn)線上的“高手”。“這么多年輪崗下來(lái)，無(wú)縫管冷軋工藝每個(gè)工種基本上我都熟悉了。剛開(kāi)始我也是“門(mén)外漢”，但年輕人不怕不懂，就怕不學(xué)。我就是從基層一線慢慢做起，在崗言崗、在崗愛(ài)崗，從熟悉鋼種，熟悉軋機(jī)、拉拔機(jī)到編制工藝流程，再到制定生產(chǎn)計(jì)劃等等，一步步摸索，一步步成長(zhǎng)。”他說(shuō)，其實(shí)總結(jié)下來(lái)就是四個(gè)字：熟能生巧。
生產(chǎn)一線是個(gè)大熔爐，雖然辛苦繁雜，卻也能讓人淬煉成鋼，快速成長(zhǎng)。羅工清楚地記得有幾年，分廠的鍋爐管產(chǎn)品訂單很多，生產(chǎn)任務(wù)很重，僅靠行車吊運(yùn)管子已經(jīng)來(lái)不及了，他和同事兩人就扛著200多斤重的管子進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)，來(lái)來(lái)回回。“那時(shí)自動(dòng)化和機(jī)械化程度沒(méi)有現(xiàn)在這么高，遇到緊急的時(shí)候只能靠人工來(lái)加快生產(chǎn)進(jìn)度，一切都是為了盡量按時(shí)交貨，滿足客戶的需求。”雖然現(xiàn)在已成長(zhǎng)為一名基層管理者，但羅工還是經(jīng)常會(huì)去現(xiàn)場(chǎng)，每天的微信步數(shù)都是打底一兩萬(wàn)步。
在日常工作之余，羅工也積極參加公司組織的活動(dòng)和培訓(xùn)，今年的第四屆拔河比賽，他就是三廠的隊(duì)長(zhǎng)。特別是2013年10月，公司組織的青年干部培訓(xùn)班，讓他印象極為深刻，也讓他收獲頗豐。羅工笑著說(shuō)，“那次青干班培訓(xùn)讓我印象最深的是去青島海爾集團(tuán)參觀學(xué)習(xí)，是我第一次跟著公司一起去到優(yōu)秀的大企業(yè)學(xué)習(xí)。還有讓我難忘的就是坐了一天的汽車，屁股難受。”事實(shí)上，公司這幾年在員工培訓(xùn)方面的不遺余力和長(zhǎng)期規(guī)劃，讓一批批像羅彪一樣的年輕人迅速成長(zhǎng)，也為公司發(fā)展提供了源源不斷的人才支撐。
“公司上市之后發(fā)展的特別快，員工的福利待遇也是越來(lái)越多、越來(lái)越好。我們一家人就住在湖東府，雖然房子面積不大，但是戶型不錯(cuò)，而且上下班方便，離老家也近。自己?jiǎn)挝唤ㄔ斓男^(qū)，我們也住得安心。那年知道公司制定了員工購(gòu)房的優(yōu)惠政策后，我毫不猶豫就買(mǎi)下了，現(xiàn)在小區(qū)周邊有商業(yè)、有學(xué)校、有醫(yī)院等等，配套豐富，設(shè)施齊全，這樣的生活我很滿足。”言語(yǔ)間，羅工流露出滿滿的幸福感。
采訪結(jié)束，羅工的電話準(zhǔn)時(shí)響起。“最近分廠生產(chǎn)接近飽和，很多事情都需要我時(shí)不時(shí)地盯一下，來(lái)的幾位新員工也要安排好實(shí)習(xí)任務(wù)，讓他們能學(xué)到東西。所以，我一般都在生產(chǎn)一線，這樣有任何問(wèn)題都能快速響應(yīng)和解決。”說(shuō)罷，羅工轉(zhuǎn)頭跑向了車間。
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